[vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]Shawn Layden est née en juin 1961, l’homme d’affaires américain était le président de SIE Worldwide Studios. Auparavant, il a été président et chef de la direction de Sony Interactive Entertainment America (SIEA), vice-président exécutif et chef de l’exploitation de Sony Network Entertainment, il a aussi participé aux conférences de Sony à lE3 de 2014 à 2018, Layden est donc un grand nom au sein de Sony, beaucoup de médias essayent d’analyser ses dires pour en tirer des informations.
[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”44579″ img_size=”full” alignment=”center”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Il a récemment déclaré que la durée de vie des jeux AAA va devoir être réduite, (en matière de jeu, la notion durée de vie exprime le temps qu’il faudra à un jeu pour cesser de présenter de l’intérêt pour ses pratiquants), selon lui le coud de développement va augmenter de plus en plus ce qui est tout à fait logique, l’arrivée des nouvelles consoles nécessite plus de développement et du coup plus de charge, cependant l’augmentation du coût de production va certainement impacter le prix de vente.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
“Le problème avec le modèle d’aujourd’hui est qu’il n’est tout simplement pas durable. Je ne pense pas que, dans la prochaine génération, vous pourrez prendre ces chiffres et les multiplier par deux et penser que vous pouvez évoluer. Je pense que l’industrie dans son ensemble doit se poser et dire ‘D’accord, que créons-nous ? Quelles sont les attentes du public ? Quelle est la meilleure façon de faire passer notre histoire et de dire ce que nous devons dire ?’. Il est difficile pour chaque jeu d’aventure de viser le jalon de jeu de 50 à 60 heures, car cela va être beaucoup plus cher à réaliser. Et à la fin, vous pouvez faire fermer certains studios de créateurs intéressants et leurs histoires hors du marché si c’est le genre de seuil qu’ils doivent atteindre… Nous devons réévaluer cela. Entrer dans la prochaine génération, ce n’est pas seulement un rôle important dans la gestion… C’est aussi, peut-être, vraiment évaluer ce que nous pouvons continuer à mettre dans les jeux – à quel prix pouvez-vous continuer à créer ces jeux ?” Shawn Layden
source : jeuxvidéo.com
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[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]D’après la même source les charges ont doublé par rapport à la génération précédente, Il est rare que le budget exact de ces jeux soit communiqué au public, mais il se compte bien souvent en million jusqu’à 80 et 150 millions de dollars sur cinq ans en moyenne pour les triple-A actuels, rien que pour le développement. En plus de ces charges, le marché actuel dispose de plusieurs jeux AAA la concurrence est rude ce qui engendré un nouveau type de frais, les frais de marketing, ces derniers sont devenus indispensables et de plus en plus couteux, par exemple les dépenses marketing du jeu Destiny s’élèvent à plus 360 millions de dollars. Pour mieux illustrer l’importance du marketing et la part considérable du budget nécessaire pour produire un jeu et surtout le vendre, on prendra un autre exemple de Modern Warfare 2. d’après le Los Angeles Times, le développement du jeu leur a coûté entre 40 et 50 millions de dollars, tandis que le coût global du projet, incluant le budget marketing, dépasse les 200 millions de dollars .
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